برنامه‌ریزی نیرو، جذب و انتخاب

بازگشت به سامانه‌ها

نیاز نیرو، مهارت موجود، داوطلب و نتیجه جذب در یک جریان قرار می‌گیرد. سامانه استخدام را قطعی نمی‌کند؛ شواهد کمبود، تطبیق و ارزیابی را جلوی کارشناس می‌گذارد تا برنامه جذب قابل دفاع باشد.

  • نمای کلیکمبود پیش‌بینی‌شده، مهارت‌های موجود، داوطلبان، فهرست کوتاه، ارزیابی و برنامه‌های در جریان را یکجا نشان می‌دهد. تغییر یک ورودی، تصویر نیروی قابل جذب را دوباره می‌سازد.
  • برنامه‌ریزی نیرونیاز واحد، ظرفیت پست و افق زمانی کنار هم خوانده می‌شود. جای خالی از حدس جدا می‌شود و به یک نقش مشخص وصل می‌گردد.
  • نقشه مهارت‌هامهارت هر شاغل در برابر مهارت مورد نیاز همان نقش دیده می‌شود. شکاف مهارت، پیش از انتشار آگهی، معلوم است.
  • استعدادها و داوطلبانفهرست داخل سازمان و داوطلب بیرونی در یک صف قرار می‌گیرد. منبع هر نفر و مرحله‌ای که در آن ایستاده مشخص است.
  • تطبیق و فهرست کوتاهنزدیکی مهارت، شرایط احراز و نیاز نقش، فهرست کوتاه را می‌سازد. تطبیق پیشنهاد است و جای تصمیم کمیته را نمی‌گیرد.
  • ارزیابی داوطلبانشواهد ارزیابی، نقص پرونده و نتیجه هر مرحله در پرونده همان داوطلب می‌ماند. مقایسه افراد بر اساس معیار یکسان انجام می‌شود.
  • پیامدهای جذببعد از انتخاب، اثر جذب بر ترکیب مهارت واحد قابل مراجعه است. جذب بعدی با درس جذب قبلی تنظیم می‌شود.
  • برنامه‌ها و تأییدبرنامه جذب تا وقتی تأیید نشده وارد اجرا نمی‌شود. نسخه در بررسی و نسخه تأییدشده از هم جدا می‌مانند.
نمای کلی برنامه‌ریزی و جذب نیرو
نمای کلی
نقشه مهارت‌های شاغلان
نقشه مهارت‌ها