دستیار هوشمند سازمانی، پلتفرم جلسات هوشمند و سامانه مدیریت یادگیری (LMS) هر کدام سکوی خود را دارند. سامانههای سرمایه انسانی هم هر کدام یک پلتفرم جدا هستند. شرح، تصویر و فیلم هر سامانه در صفحه خودش است.

سازمان پرسش خود را به فارسی میپرسد و پاسخ را بر پایه نامهها و دانش داخلی خودش میگیرد. پرسش کوتاه از مسیر سریع میگذرد و گزارش مدیریت، وضعیت پروژه و جمعبندی مکاتبات از مسیر تحلیل عمیق آماده میشود. گفتار، پیوست و پیگیری هم کنار گفتگو قرار دارد.

جلسه از لحظه ورود تا جمعبندی در یک اتاق میماند. مدیر، تصویر و صدا، وایتبرد، نظرسنجی، اتاق فرعی، گفتگو و ضبط را در اختیار دارد. پس از پایان صحبتها، رونویسی، خلاصه و دستیار همان جلسه متنی قابل مراجعه میسازند.

آموزش از انتخاب دوره تا کلاس، آزمون و گواهی در یک مسیر میماند. فراگیر دوره و کارگاه را میبیند، جستجو میکند، کلاس خصوصی رزرو میکند و پیشرفت خود را دنبال میکند. مدرس درس و آزمون را اداره میکند، مشاور برنامه مطالعه میچیند و مدیر کاتالوگ، امور مالی و پشتیبانی را یکجا میبیند.

ساختار رسمی سازمان، شغلها و مسئولیت فرایندها در یک سامانه میماند.

نیاز نیرو، مهارت موجود، داوطلب و نتیجه جذب در یک جریان قرار میگیرد.

پست حساس، افراد آماده و مسیر رشد در یک سامانه دیده میشود.

مقررات معتبر، نسخه قبلی و پرسش روی همان متن در یک سامانه است.

دانش افراد، پیش از خروج یا جابهجایی، ثبت، بازبینی و به نفر بعد منتقل میشود.

تصمیم نیروی انسانی فقط وقتی قابل اتکا است که منبع داده، کیفیت آن و محدوده استفاده روشن باشد.

صدای کارکنان از پایش تا پیشنهاد و اقدام بهبود دنبال میشود.

بودجه دوره، ضابطه خدمت، درخواست و تخصیص در یک سامانه است.

فرایند از وضع جاری تا گلوگاه، بازطراحی و سنجش اثر در یک سامانه میماند.

برنامه سلامت، سبک زندگی و اقدام محیط کار از هم جدا اداره میشود.

سرویس ایاب و ذهاب، ناوگان، اسکان و خدمات پشتیبان سایت در یک سامانه هماهنگ میشود.

خدمت خانواده از معرفی تا درخواست، بیمه و مشاوره دنبال میشود.