بازمهندسی فرایندها و بهره‌وری

بازگشت به سامانه‌ها

فرایند از وضع جاری تا گلوگاه، بازطراحی و سنجش اثر در یک سامانه می‌ماند. شبیه‌سازی جای اجرای رسمی را نمی‌گیرد. نسخه تازه تا بازبینی، نسخه جاری سازمان نیست.

  • نمای کلیفرایندهای در دست بررسی، گلوگاه‌های اصلی و طرح‌های بهبود باز را خلاصه می‌کند.
  • تحلیل گلوگاهزمان انتظار، زمان کار و مرحله‌ای که کار پشت آن می‌ماند مشخص می‌شود. پیشنهاد حذف یا جابه‌جایی مرحله به همان اندازه‌گیری وصل است.
  • بازطراحینسخه پیشنهادی فرایند کنار نسخه جاری قرار می‌گیرد. تفاوت گام‌ها پیش از ابلاغ دیده می‌شود.
  • شبیه‌سازیاثر نسخه تازه بر زمان و حجم کار، پیش از اجرا، سنجیده می‌شود. نتیجه شبیه‌سازی برچسب پیشنهاد دارد، نه برچسب مصوب.
  • پرونده‌هانمونه‌های واقعی طی‌شده در فرایند دیده می‌شود تا تحلیل فقط روی نمودار نماند.
  • طرح‌های بهبودهر طرح مالک، مهلت و شاخص اثر دارد. طرح بدون سنجش، تمام‌شده حساب نمی‌شود.
  • بازبینی نسخه‌هانسخه بازطراحی‌شده تا تأیید، جایگزین نسخه رسمی نمی‌شود. تاریخ نسخه و دلیل تغییر حفظ می‌شود.
نمای کلی بازمهندسی فرایند
نمای کلی
تحلیل گلوگاه و زمان انتظار مراحل
تحلیل گلوگاه